首先企业上下要有强烈的风险意识。特别是对于企业管理层来说要保持谦虚谨慎的作风，即使在企业顺风顺水的时候也要保持警惕，因为这时候风险最容易来临。所谓小心驶得万年船，只有上至企业老总下至每一名员工都有强烈的风险意识，时时刻刻小心身边酝酿的风险和危机，及时发现及时规避，才能使企业在变幻莫测的商海中平安前行。
然后是要建立专业高效的风险控制团队。企业全员具有风险意识不过风险控制的群众基础，真正要做好风险控制工作还要依靠专业的团队。一个优秀的团队首先要有一个优秀的领导者，所以建立风控团队首先要招聘一名优秀的风控总监。风控总监责任重大，只有受过高等教育，拥有多元知识结构并有风控工作经验的高端风控人才才能胜任。要招募这样的高端人才，可以去高端招聘网站发布招聘信息，像米高蒲志人才顾问公司上就有很多高端人才的招聘信息。招募到风控总监，就可以在风控总监的主持下招募整个团队所需的人才了。
最后是建立风险控制系统并让系统保持良好的运作。风控系统一般由风险收集、风险分析、风险评价三个部分组成。风险收集是指对企业的运行情况进行全程监控，及时发现风险；风险分析是指分析风险发生的原因，对企业伤害的严重程度，并做出应对方案；风险评价是指对风险分析的结果进行汇总，确定风险等级，然后做成风险分析报告，再上报给企业高层，并协助高层处理风险。